Los gobiernos locales estudian cómo reducir el capítulo I de cara a los presupuestos de 2012 · Los alcaldes quieren buscar el consenso para afrontar decisiones impopulares y que influyen en los servicios.
Los próximos meses serán decisivos en los ayuntamientos sevillanos para buena parte de su personal que, en los últimos diez años se ha multiplicado hasta crecer más de un 50%.
Algunos municipios están estudiando además la entrada de capital privado, cuando no la gestión privada al cien por cien de empresas municipales. Se trata de sociedades que arrastran deudas -el caso de Puerto Gelves, en quiebra técnica-; o de equipamientos que sería complejo poner en marcha en las actuales condiciones con dinero público -piscinas cubiertas-. En otros casos, a los ayuntamientos les sale más barato prestar el servicio de esa manera, aunque los sindicatos lo pongan en duda.
El responsable de la administración local en UGT Sevilla, Francisco Ignacio Limón recuerda por ejemplo que en Utrera (PA) ya se han dado pasos para privatizar el servicio de limpieza de edificios, que se hacía directamente, y que podría ocurrir lo mismo con la piscina y el control de acceso a los edificios públicos. En Benacazón se ha informado a las trabajadoras de la guardería municipal que la intención es también ceder la gestión a una empresa privada y se han lanzado "globos sonda" en la misma línea en otros municipios, como en Mairena del Aljarafe (PP) o en Coria del Río (PSOE), con el patronato municipal de deportes en este caso.
Los próximos meses serán decisivos en los ayuntamientos sevillanos para buena parte de su personal que, en los últimos diez años se ha multiplicado hasta crecer más de un 50%.
Algunos municipios están estudiando además la entrada de capital privado, cuando no la gestión privada al cien por cien de empresas municipales. Se trata de sociedades que arrastran deudas -el caso de Puerto Gelves, en quiebra técnica-; o de equipamientos que sería complejo poner en marcha en las actuales condiciones con dinero público -piscinas cubiertas-. En otros casos, a los ayuntamientos les sale más barato prestar el servicio de esa manera, aunque los sindicatos lo pongan en duda.
El responsable de la administración local en UGT Sevilla, Francisco Ignacio Limón recuerda por ejemplo que en Utrera (PA) ya se han dado pasos para privatizar el servicio de limpieza de edificios, que se hacía directamente, y que podría ocurrir lo mismo con la piscina y el control de acceso a los edificios públicos. En Benacazón se ha informado a las trabajadoras de la guardería municipal que la intención es también ceder la gestión a una empresa privada y se han lanzado "globos sonda" en la misma línea en otros municipios, como en Mairena del Aljarafe (PP) o en Coria del Río (PSOE), con el patronato municipal de deportes en este caso.
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